三类家具成投诉焦点像孙女士这样，乐视被毒家具逼出家门的市民不在少数。

第五个问题，退市就在产业链的初始端我们是有优势的，退市既然我们做不了总成本领先，因为总成本领先现在看来我们是有困难的，那怎么办？我们真正只能做差异化和焦点集聚，我觉得深圳龙岗的这些企业他们最近的转型是成功的，尤其是从沙发转到古典的家私，他们做得很好，包括好利达，这些企业的路子是对的。我们虽然绑在一起没有全友规模大，些被星们但是我们的品牌影响力、我们的品质和工艺，和我们产品的丰富性是全友不能比拟的。

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没有地方住，收割就拿宅基地跟政府换房子不用买。

第四点，豪明我认为应该强调在终端我们要改变目前的模式，豪明现在这种商业模式不改变暂时没问题，但是我们很可能就留在半空中，在一线城市和二线城市这些大卖场的布局让我们改，最主要的是他们对租金的涨价是我们很多经销商和制造商所承担不了的，每一个企业都希望在一线专卖店的核心找一个位置，不管多大的代价都要进，这样就给我们这些大的业主造成这样的印象，好像我的东西建多少都不够用。未来，乐视随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。

此外，退市越来越多的欧美消费者会注意材质是否环保、节能、可循环利用等。随着供给端的不断丰富，些被星们消费者面临更多选择，搭配困难成为普遍的痛点，套装家具、套装园艺工具变得热销。

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